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Bilan de compétences

Vous êtes cadre, manager, dirigeant, chef de projet… et vous souhaitez bénéficier d’un coaching individuel pour revisiter votre vie professionnelle et construire un projet qui vous ressemble ?

Vos besoins

Vous souhaitez :

  • Retrouver de la motivation et du sens dans votre vie professionnelle
  • Mieux vous connaître : identifier vos compétences, vos forces, vos motivations profondes
  • Construire un projet réaliste qui vous donne envie
  • Élaborer de nouvelles pistes d’évolution professionnelle
  • Entreprendre une formation, une VAE, un projet de création d’entreprise

Mon approche

Quels sont les objectifs d’un bilan de compétences ?

  • Faire le point sur votre vie professionnelle et personnelle, et en tirer les enseignements
  • Identifier vos besoins et désirs profonds et mieux vous connaître
  • Prendre conscience de vos valeurs, de ce qui est important pour vous
  • Analyser vos compétences pour les rendre transférables
  • Reconnaître vos talents et lever des freins
  • Vous préparer à faire des enquêtes métiers
  • Définir votre projet réaliste et motivant, tout en tenant compte de vos contraintes
  • Réussir votre entrée dans votre nouvel environnement professionnel : préparation aux entretiens de recrutement, prise de fonction, lancement de nouveaux projets,  création d’entreprise, formation…

 

  • Un bon projet professionnel, “la position d’excellence” est l’intersection de ces 3 cercles. Pour cela, nous prenons du recul et faisons le point sur :

  • Le Vouloir Faire
    = ce qui vous passionne, ce qui vous anime au fond de vous. Cela compte double car c’est votre moteur
  • Le Savoir Faire
    = là où vous êtes le meilleur, ce que vous avez développé comme compétences
            • Le Pouvoir Faire
              = là où vous pouvez trouver une place dans le monde du travail, la réalité économique

 Vous trouvez ce qui est important pour vous et votre juste place.

Les étapes du coaching individuel

.01

Entretien préliminaire

Un entretien préliminaire pour faire connaissance, préciser le mode de fonctionnement et les attentes (gratuit). A l’issue de cet entretien, un contrat formalise l’engagement réciproque.

.02

Définition de vos objectifs

Une définition de vos objectifs de coaching; pour les entreprises, en tripartite avec le manager et/ou le RH.

.03

Séances individuels

8 à 10 séances de 1h à 1h30, selon les besoins, en présentiel ou distanciel.

.04

Plan d’action

Mise en pratique des prises de conscience entre chaque séance.

.05

Bilan

Un bilan de l’accompagnement; pour les entreprises, en tripartite avec le manager et/ou le RH.

Témoignage

Bilan de compétences

J’ai rencontré Béatrice au moment où je souhaitais changer de voie professionnelle. Béatrice m’a donné le recul nécessaire et les clés de compréhension sur les situations professionnelles vécues. Elle m’a permis de me recentrer sur mes valeurs et fondamentaux afin d’explorer les possibilités professionnelles les plus adaptées. Les échanges ont toujours lieu dans un climat de bienveillance et d’écoute. Une belle rencontre. Je recommande.

Ingénieur Chef de projet

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Pour toutes questions ou demandes d’informations, n’hésitez pas à me contacter directement par mail ou par téléphone.
Au plaisir d’échanger ensemble !

Informations

Béatrice Tiberghien
En présentiel à Grenoble,
et en visio en France et à l’étranger

beatrice@bt-coaching.fr
beatrice_tiberghien

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